delo-do.com
эффективно создаем эффективные системы
О сайте | Контактная информация| История сайта | Справочник
Опубликовано: 24.02.2012 Последняя правка:07.10.2012

Когда наступит эра искусственного интеллекта?

НазадСодержаниеДальше
Логотип

Окружающий нас мир стремительно изменяется. Нас уже окружают многочисленные автоматические помощники. Если вы так не думаете, посмотрите вокруг. Вход в метро контролирую турникеты, получить чашечку кофе и расплатиться за него можно у кофейного автомата. Банкоматы, автоматы для продажи сигарет, пополнение мобильных телефонов – все это уже давно и прочно вошло в нашу жизнь.

Можно ли считать действия этих систем интеллектуальными? То есть, полностью ли эти кибернетические помощники заменяют физические и интеллектуальные возможности и требования человека?

И вот здесь нужно отметить, что по технологическим кондициям автоматы, в своей, специализированной области, давно превзошли возможности человека: скорость, точность, неутомимость.

А как по поводу «умственных» способностей? Человеку ведь желательно иметь свою полноценную замену в том вопросе, который за него решают. Так какой же интеллектуальный компонент нужен, для того что бы действия автоматов мы считали достаточно интеллектуальными? При этом мы должны понимать, что если кофейный автомат при длительном отсутствии целевого покупателя решил порегулировать уличное движение, то это не совсем то понимание интеллектуальности. Мы же не просим сантехника о стоматологической услуге, даже, несмотря на то, что он, например, сейчас рядом с нами и не занят заменой водопроводного крана.

Будет достаточно, если автомат будет перекрывать мыслительные способности человека в вопросах своей узкой специализации.

Нужно признать что, сейчас интеллектуальные действия автоматов уступают, и даже не человеческим умственным возможностям. Именно человек не может создать интеллектуальную начинку автомата, по той простой причине, что сам не может ответить на некоторые вопросы.

Например, руководитель может сказать сотруднику: «Ты, мол, работай так, чтобы твоя работа меня полностью устраивала». И если сотрудник толковый, он будет стараться делать свою работу качественно, выбирая такой такой режим качественного выполнения этой работы, при котором качество не ниже заданного уровня, а затраты и время выполнения находятся в разумных пределах. Но автоматы по качеству выпускаемой продукции давно превзошли все мыслимые возможности человека.

Чего же не могут роботы делать лучше человека? Роботы не понимают понятия "разумные пределы" и если поставить ему задачу не только качественного выполнения своей работы, а еще и возможность влиять на время выполнения или затраты, может произойти непредвиденное. Ведь целью любой экономической структуры является не выпуск продукции, это способ достижения цели. Целью такой структуры является максимизация получаемой прибыли в рамках определённого интервала времени.

Так вот, роботы на сегодня не умеют решать поставленные им задачи с максимальной эффективностью. Почему? Потому что сам человек не может ответить на вопрос, почему конвейер движется именно с такой скоростью, почему дробилка вращается именно с такой частотой, почему для нагрева жидкости установлена именно такая подача газа?

И хотя подобного рода задачи сам человек ежедневно решает в производственных условиях, очень часто принимаются не очень правильные, или совсем не правильные решения. Особенно, если решение нужно принимать достаточно быстро.

Соответственно, принятие решения именно в таких вопросах человек не может поручить и автоматам именно потому, что не может создать структуру управления (интеллектуальный компонент), который может дать возможность автомату самому делать выбор не только в вопросах качества выпускаемой продукции, а и в вопросах связанных с эффективностью её производства.

Что же для этого нужно? В общем вроде бы и не много. Нужен показатель эффективности, который можно использовать в качестве критерия оптимизации технологических процессов.

Разработке такого показателя и посвящен раздел "Теория эфективности".

НазадСодержаниеДальше

О сайте | Контактная информация| История сайта | Справочник